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互联先锋（www.idcicp.com）2013年3月21日消息，对于大部分的中国人而言，身穿睡衣，脚踏拖鞋，不必来回奔波，只需轻敲键盘在家工作的情景还是比较陌生的，一般只有作家写手才会有这样的生活。但是在家办公在美国已经不是啥稀奇的事情了。
近年来越来越多的美国人被公司鼓励在家远程办公。据美国消费电子协会的一份报告，这一人群约占全美职工的37%，每月至少一天在家办公。在IT行业，这一现象更为普遍，雅虎就是其中一个典型的例子。但是近期雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）决定从6月份开始，所有员工必须在雅虎的办公室内工作，除非有非常合适的理由，任何不能或不愿这么做的员工将被辞退。
这一举措引发了业内的轩然大波。国外一些IT圈人士批评雅虎此举为“制度倒退”，但也有不少专家支持这种做法，认为这是提振雅虎精神面貌的强心剂。
在雅虎，远程办公的员工并不在少数，其中有些更从没来过公司。他们遍布每个部门，被认为是造成工作效率低下的一个巨大隐患。对照现实，雅虎此举似乎可以被理解：最近数据显示，雅虎的市值已经从2000年的1250亿美元跌至如今的250亿美元。“我们不是要与行业流行政策接轨，而是要做（对雅虎来说）是正确的事情。”雅虎发言人表示。
关于雅虎此举所引发的争议，分析认为这显示出雅虎面临的众多问题。《经济学人》日前的评论或许更值得思考，“一个管理恰当的公司的员工往往会自发地提高工作效率，经理们信任他们，并决定如何做以及哪些方向才能最大化地发挥他们的潜力。你可以将一个员工捆绑在桌边，但却不能使他心甘情愿为你工作。”
“宅办公”优劣可谓见仁见智。据IDC调研报告显示，如果美国5000万人每周有一半时间在家办公，每年的“收益”将为：减少1000万辆汽车出行，减少温室气体排放量0.51亿吨；节省石油2.8亿桶，以每桶100美元计，折合人民币1747.2亿元。在城市中，高昂的写字楼租金，让管理者叫苦不迭；拥堵的交通、漫长的上班之路以及日复一日地早出晚归，让员工们苦不堪言。
在美国，超过10%的劳动力每个星期至少在家工作一天。IBM、AT&T和SUN等公司针对个别部门推出了“在家办公”的制度，并通过智能手机、平板电脑、云储存、第三方程序接口、社交网络等一系列智能应用，解决员工间的沟通问题。
而另一方面的因素来自于团队沟通和协作。在当下，许多工作不是一个人能够完成。如果在家办公的话，将容易导致“各自为阵”的情况，只有当他们都坐在同一个办公区，这种沟通才容易完成。
